Theory of Constraints – Unternehmensweites Effizienzmanagement

Seit mehr als 30 Jahren bietet die ToC robuste Lösungen für die folgenden Organisations- und Unternehmensfunktionen:

 

  • Prozessmanagement & Produktion

  • Demand & Supply Chain Mangagement

  • Projektmanagement & Entwicklung

  • Marketing & Wachstum

  • Verkauf & Buy-In

  • Finanzwesen & Kennzahlen

  • Taktik & Strategie

  • Gesundheitswesen

 

Create a "Decisive Competitive Edge"
ToC integriert Strategie, Taktik, Planung, Steuerung, Priorisierung, Bewertung und Verbesserung zu einem logischen Gesamtsystem.

Durch ihre plausible Logik in den unterschiedlichsten Branchen und Unternehmen wird die ToC immer mehr als eine optimale und in sich stimmige Methode angesehen, um Organisationen, Unternehmen und integrierte Supply Chains zu managen.

Die eindrucksvollen Ergebnisse sprechen für sich.

Die ToC umfasst die notwendigen und hinreichenden Bausteine eines neuen Managementansatzes – ein neues Denken, einen robusten Implementierungsprozess und die erforderlichen Werkzeuge für die Schaffung eines dauerhaften Wettbewerbsvorteils für Ihr Unternehmen.

Quelle: "The World of Theory of Constraints", Mabin, Balderstone, 1999, Univ. of New-Zealand

Basis: Analyse der ToC Ergebnisse in 86 Unternehmen (weltweit).
Diese Resultate wurden im ersten Jahr der ToC Einführung erzielt. 
 

 

ToC ist holistische und integriert Ihre bestehenden Methoden und Modelle

Auch der Prozess der Strategie-Entwicklung und ihre Umsetzung in allen Ebenen des Unternehmens - in Ergänzung zu Management-Modellen (St. Galler, VSM, andere), agilen Ansätzen, Design Thinking und LEAN/Six Sigma wird durch den Logical Thinking Process vollständig unterstützt.

Wir geben Ihnen gern persönlich Antworten auf Ihre Fragen.